《一流的人讀書，都在哪裡畫線？》在說什麼？
《一流的人讀書，都在哪裡畫線？》這本書的書名很直白，就是教你辨識書中內容哪些是重點、哪些是雜訊，而我們要在出現重點的地方畫線，不要在雜訊上畫線。
作者在書中說了一句話，我相當認同。這句話是，「只要能在書中畫出唯一的一條線，換得的成果，拿來抵銷買書的錢都綽綽有餘」。他講的對極了，就算你從書中只獲得了一個重點，那麼兩三百塊的書錢就花的很有價值了。所以，知道要在哪裡畫線就顯的很重要。
《一流的人讀書，都在哪裡畫線？》的作者是日本第一書評家、百萬暢銷書推手，名叫土井英司。他是 Elies book consulting 有限公司董事長，電子日報《商業書馬拉松》總編輯。
接下來，我會在這篇閱讀心得中分享，要在以下 5 個地方畫線（這 5 個地方就是書中重點），並附上我的個人經驗和觀點：「讓你感到不舒服的地方」、「談論作者如何成功的地方」、「出現原因的地方」、「不懂的地方」，以及「出現最基本概念的地方」。
1. 讓你感到不舒服的地方
一流的人讀書，都在哪裡畫線？作者給的第一個答案是，「讓你感到不舒服的地方」。
作者在書中的原句是這麼寫的，「若有一句話令你感到不太舒服，但卻印象深刻，這就務必要畫上一條線。或許當下沒辦法幫到你，但日後回顧起來，可能是改變人生的一段話」。意思是，如果書中的某句話與你的既有認知有出入，那麼這就會讓你感到不舒服，請務必把這句話畫起來。例如，你的既有認知是每天都要睡 8 小時才是健康好寶寶，但你正在讀的書說正常人根本不需要一天睡到 8 小時，那麼你就必須在這裡畫線。可以的話，請親自實踐看看，或是尋找作者這麼說的論點。
讀書會讀到「讓你感到不舒服的地方」，那麼也會讀到「讓你感到舒服的地方」，也就是書中文句支持你既有認知的地方。如果你在讀書的過程中產生了「對！沒錯！我想的果然沒錯！」的想法，那麼這就是支持你既有認知的地方，而作者認為你不應該在此畫線，因為這只不過是自我陶醉。例如，你在投資上的既有認知是 all in 0050，而你正在讀的書也提到 all in 0050 是正確的投資方法，那麼你就不該在此畫線。作者補充，確認自己的「正確」無助於你的成長，反而會讓人變得偏頗，無法接受新思維與新方法，這對你的事業與職涯來說，是扣分而非加分。
是的，我完全贊同作者的觀點。如果畫線、做註記的部分都是自我陶醉的內容的話，那麼這本書你不如不看，把讀書的時間拿去打電動、耍廢還比較賺。而這也是我廣泛閱讀兩年後才意識到的事。我在 2022 年時開始廣泛閱讀，一週至少讀兩本書，當時畫線、做註記的部分全是自我陶醉內容；兩年後，我發現自己讀了破百本書，但一點長進都沒有，因為我的腦袋中充滿了單一思維，成了一元思考生物。書讀多了不僅沒讓自己變聰明，反而還讓自己變笨了！
當意識到自己讀書都是在自我陶醉後，我痛定思痛，告誡自己絕對不能畫「自我陶醉線」，要改畫「不舒服線」。不舒服線要畫在哪？例如我讀了個人品牌經營講師于為暢（暢哥）的《一人創富》，書中提到「記帳的壞處多過好處」，理由是「記帳是項耗時的工作，錢都花了，難道我們還要再花時間嗎？」是的，我有記帳的習慣，而讀到暢哥這段文字其實心裡是不太舒服的，但暢哥的解釋又很合理，所以我就在這裡畫線、做註記了。到了現在，我也認為記帳是件浪費時間的事，把那些時間花在思考如何賺更多的錢還比較實在。當然，我也把記帳習慣給戒掉了，並視它為陋習。
2. 談論作者如何成功的地方
一流的人讀書，都在哪裡畫線？作者給的第二個答案是，「談論作者如何成功的地方」。
作者提到，我們會想要讀一本書（商業書、成功法）的意圖，就是想知道作者是如何成功的，然後再把作者的成功方法套用在自己身上。所以，我們就要在書中那些談論作者如何成功的地方畫線、做註記。當然，同類型的地方也需要畫線，例如「作者採取了哪些行動？」「作者曾做了什麼導致失敗？」「又如何振作？」
作者補充，其實要分辨一本書的哪些部分是「談論作者如何成功的地方」其實是挺困難的。因為書本裡面通常混雜了作者的「謊言」與「誇大」，並不是批評作者都是騙子，作者們並非刻意欺騙，而是不經意地寫下謊言或誇大事實。基本上，所有「自稱」的內容很可能都是謊話。如果沒有客觀的數據資料、明確的事證、詳盡又具體的故事、第三者的證詞等足供判別真實性的資料，這些「自稱」的內容都該打個折扣或全部跳過。例如一位作者在書中吹噓自己得過 XX 獎，但經過查證後發現這是他自己主辦的自嗨比賽，那麼這就是謊話。再者，出版社和編輯其實也有責任，因為他們為了要讓書賣的好，不得不誇大文字，以此吸引大眾購買。
簡而言之，我們要在「談論作者如何成功的地方」畫線，但必須先查證有無客觀的數據資料、明確的事證、詳盡又具體的故事、第三者的證詞，以判斷真偽。如果經查證後發現是偽，那麼就別在此處畫線，繼續尋找書中下一個「談論作者如何成功的地方」，然後查證，以此循環。
作為一位閱讀型知識創作者，我讀了上百本商業、成功法書籍，也確實發現書中有很多部分是作者自己誇大的，例如有一本書的書名叫《15 分鐘寫出爆紅千字文》，是一本寫作教學書，我讀過，而我必須說，這本書的書名是被過度誇大的。我認為誇大的原因有二。第一，要在 15 分鐘內寫出有條理、有可讀性的一千字文章其實是有困難的（AI 也做不到）；第二，就算你成功在 15 分鐘內寫出來，你發到社群上也不見得會爆紅。所以，我認為該書書名真的是太浮誇了。不過，書中部分內容確實是值得參考、學習的，我自己也有從中受益。
當然，我也被很多商業、成功法書籍雷過，就是整本書都是自吹自擂那種，尤其書封圖是個人像的，那種書我都直覺認為是作者與出版社的「官商勾結」。所以我現在都改讀科普書了，比較務實。科普書雖然不太提「如何讓自己成功」這件事，但會提到很多令人驚艷的生活小常識，例如怎麼藉由周遭環境預測未來天氣。我的想法是，學到一個小常識就代表一個小成功（生活更順遂了一點），那麼累積多個小常識後，你不就變成一個很成功的人了嘛！
3. 出現原因的地方
一流的人讀書，都在哪裡畫線？作者給的第三個答案是，「出現原因的地方」。
作者說明，世上的一切都有「原因」與「結果」，而線要畫在原因上，而非結果上。只要掌握這個基礎，就能在書上畫出很好的線。
作者在序中提到，他在念書以及剛出社會的時候總是倒因為果，後來有本書令他茅塞頓開，那就是全球銷售量超過 6,000 萬本的管理學課本《管理學》。這本書中有項研究結果讓他大開眼界：「只有產能高的員工才會感到充實，反之則否。」員工並不是因為充滿鬥志才有好的工作成果，反而是工作表現優良之後，才會產生鬥志。也就是說，有沒有鬥志只是結果，原因在於工作表現好壞。如果面試的時候只看鬥志，錄取一個高喊「我很拚」的人，當這個人沒了鬥志，就會淪為一個廢人。工作表現優良，員工自然就更有鬥志。因此，錄取或訓練員工不能看鬥志，而是要設法提升員工的工作表現才對。
以上是作者對「為什麼原因很重要」的解讀，接下來我們換看實際一點的，就是如何在書中判斷「原因」與「結果」。
假設某本書中有一句話是「XX 公司連續 20 年獲利成長」，你覺得很了不起而在旁邊畫線，連續 20 年獲利成長也確實很了不起。但是，在這段話旁邊畫線對你毫無助益，這只不過是「結果」，重點在於這家公司為何能連續成長 20 年的「原因」。是因為有優秀的暢銷產品？若是，為何能創造這項產品？公司如何培育人才？哪些部分是其他公司學不來的？為何？如何？我們要在書中尋找這些答案，然後在答案旁畫線，接著在生活中嘗試運用它。
為了更讓你理解什麼是「原因」，作者在書中舉了一個很具體的例子。作者在日本環球影城（USJ）母公司行銷總監森岡毅的著作《雲霄飛車為何會倒退嚕？創意、行動、決斷力，日本環球影城谷底重生之路》畫了一條線：「盡力推升營業額，也就是增加遊客數量。」這就是讓 USJ 生意蒸蒸日上的原因。
因為主題樂園可以說是「固定成本的生意」。主題樂園裡充滿了「設備」，遊樂設施全都是「機械」，除了建置過程要花錢，維護這些設備也需要持續投入一定的成本，更別提安全是第一優先。同時，主題樂園需要廣大的土地，所以要負擔龐大的地價稅。另外，當然還有龐大的人事費用。而這些成本絕大部分都是「固定成本」，因此，若無法拉抬「營業額」，企業就無法成長壯大。如果是商店，只要多開設新分店就能提升營業額；如果是製造商，只要增加產量就好。然而，主題樂園需要完整又廣大的土地，開設新樂園或擴建皆屬不易，想要提升營業額唯一的方法就是「增加遊客數量」。
4. 不懂的地方
一流的人讀書，都在哪裡畫線？作者給的第四個答案是，「不懂的地方」。
作者指出，當你讀書讀到受挫，就代表你已清楚發現自己「不懂」的地方。例如「我讀一本知名作家的名著，讀到第幾章第幾頁，其中有個地方就是不懂。」在這不懂的地方畫條線吧，這條線將改變你的人生。
日後如果碰到專家先進，就謙虛地向他們請教這個「不懂的部分」，一流的人可以透過你讀什麼書，在哪裡掙扎，看出你是不是認真，有沒有心要學習。只要確定你有心，他們就會傾囊相授，宛如教導過去那個「不懂的自己」，甚至衍生一種革命情懷。
作者補充，今天不懂，不代表永遠都不懂，當你不懂，就記住這個不懂，每天努力向學，答案就會離你愈來愈近。總有一天，你會茅塞頓開，恍然大悟，或是有貴人指點迷津，這些都是挫折給你的好處。所以，要敬重你的「不懂」。最好的敬重方法，就是在不懂的地方畫線！
是的，我 100% 認同作者的觀點，我也確實會在不懂的地方畫線、做註記，然後哪天遇到作者的時候就向他詢問，而我還真的問過，也得到了很棒的回覆。
2022 年，當時我剛開始經營知識個人品牌，對很多事物都不甚了解，所以就讀了很多與經營個人品牌相關的書籍。在這些書中，有一本書叫《暢玩一人公司》，是個人品牌經營講師暢哥寫的，而書中有個地方很讓我不解，那就是「你必須經營電子報」。讀到這段文字的當下心情是：「蛤？現在都 2020 年代了，不都用社群了嗎？怎還會用電子郵件？」雖然不是很懂，但我當時還是在這裡畫線了。
2023 年底，我參加了暢哥開的「個人品牌大帝國」實體課程，那是一堂從早上到傍晚的課程，內容相當紮實且有趣。課程中我就問暢哥為什麼要經營電子報，暢哥回答，「電子報才是你與讀者的真正聯繫方式。如果你只把文章發在社群上的話，讀者可能會因為演算法而無法看見你的文章；但電子郵件可以確確實實地把信寄送到讀者的信箱中，不受演算法規範。再者，如果你將來要賣自己的知識產品的話，電郵行銷是最好的辦法，曾有一份調查指出，電郵行銷的轉換率有 6%，而社群媒體只有 1.9%，差了兩倍啊！這也是為什麼世界上大部分的企業都喜歡用電郵行銷、電子報。」
得到暢哥的解答後，我整個人頓悟了，於是我也開始經營自己的電子報了。
我很有信心地跟你說，在不懂的地方畫線，真的獲益良多。再說，就算你遇不到作者，你也可以把不懂的地方上傳給 AI，請它給你解答呀！我們能活在這個 AI 時代實在是太幸福了！
5. 出現最基本概念的地方
一流的人讀書，都在哪裡畫線？作者給的第五個答案是，「出現最基本概念的地方」。
作者說，最基本概念，就是無論局勢如何改變，這個概念都永遠有效。以行銷作為例子，行銷裡有個分支叫「推銷」，就是業務登門拜託你買東西的那種，這種手法在資訊沒那麼發達的時代確實有效，但現代已完全無效了；原因就在於，顧客會跟你買東西是依據現有的資訊做判斷，古時候因為資訊有落差，所以好賣，但現代人手一機，資訊容易取得，一旦知道你賣的東西有任何負面消息，他就不會買。
作者舉了個具體的例子。東京代代木上原有一家主打在地化的房仲「住建Housing」，這家房仲的仲介幾乎不跑業務，而是專心更新網頁內容，每天就只是更新房屋資訊而已。時代改變，現代的顧客們可以用各種手段蒐集並比較資訊，透過上網，就可以查出有興趣租屋的地段裡房屋的面積、設備、屋齡，以及與其相應的租金行情等詳細資訊，因此對擅長收集資訊的顧客來說，推銷是沒有意義的。這家房仲就是注意到這件事，認為最新最豐富的資訊才能吸引到顧客，並將資源投注於資訊上，這正是最強的行銷。
所以說，幫助潛在客戶掌握最新資訊，就是行銷的最基本概念，而這裡就值得畫線。
我對作者所說的最基本概念挺有感覺的。因為我曾經讀過《精準學習》這本書，而書裡提到的「臨界知識」，涵義與「最基本概念」很相似。臨界知識，就是少數能夠給我們帶來關鍵影響的知識。比如「牛頓第二運動定律」，就是個臨界知識。為什麼？因為牛頓第二運動定律是物理學中非常基礎、非常底層的定律，可以應用的範圍極廣且萬年不變，物理學界甚至稱它為譽為古典力學的靈魂。如何將火箭送上太空，會用到牛頓第二運動定律；如何讓台北 101 更平穩，會用到牛頓第二運動定律；如何讓雪球越滾越快，也會用到牛頓第二運動定律。所以當你掌握了某個臨界知識，你就可以將其運用在許多領域上，正所謂「一通百通」。
（延伸閱讀：《精準學習》閱讀筆記｜找到最重要的知識，撬動自己的成就）
重點來了，那要怎麼辨識書中的「最基本概念」和「臨界知識」？答案是，先對一個特定領域產生興趣。以我為例，我對閱讀法有莫大的興趣，所以我想參考各個閱讀高手的方法。並試著從中找出高效閱讀的底層邏輯。我為此讀了近 20 本有關閱讀的書籍，並發現了每位閱讀高手都在用的方法——82 法則。閱讀上的 82 法則指的是，讀一本書的 20% 即可，剩餘的 80% 可不讀。因為一本書的核心概念都集中在 20% 的頁數中，剩下的 80% 都是作者的「擴充內容」，可以略過。領略了這個 82 法則後，就可以將其類比在各種事物上，比如網站在網路世界中的流量——排名前 20% 的網站可以享受 80% 的流量。
寫在最後
我挺喜歡《一流的人讀書，都在哪裡畫線？》這本書，它確實解答了我心中的疑惑：「到底要在書中的哪裡畫線、做註記、貼標籤？」所以，這本書對我來說很實用。
簡而言之，這本書讓我知道，書中的哪些內容才是重點。
作為一位閱讀型知識創作者、閱讀推廣者，我寫了很多與閱讀有關的教學文章。這些文章中，有的是教你「如何寫閱讀筆記」，有的是教你「如何在書中貼標籤」。而這些問題的答案，都存在《一流的人讀書，都在哪裡畫線？》這本書裡頭。這些問題的本質，其實就是在問哪裡是重點、該捕獲什麼樣的資訊？
（延伸閱讀：閱讀筆記全攻略｜閱讀筆記如何寫？3 步驟輕鬆學會）
（延伸閱讀：為什麼讀書要貼標籤？又該怎麼貼？4 色標籤法大公開！）
當然，自己讀了那麼多書，畫了大量的線、做了大量的註記、貼了大量的標籤，我也延伸出屬於我自己的「一流的人讀書，都在哪裡畫線」。其實我畫的地方與這本書提到的差不多，但有個地方是本書沒提到的，就是「令你意想不到的地方」。著名資訊理論家 Claude Shannon 曾說過，資訊就是令你意想不到的事物。所以我認為意想不到的地方也值得畫線。
例如《打造第二大腦》提到一項事實是「一般人每天獲取的資訊量高達 34 GB，而且每年增加 6%。34 GB 是什麼概念？就是人們每天讀了 174 份報紙，而這樣的資訊量是 1986 年人們的五倍。」這項資訊對我來說很意想不到，所以我就畫線了。未來寫文章會用的到（例如這篇閱讀心得哈）。
（延伸閱讀：《打造第二大腦》心得｜3 個問答與應用範例，讓你掌握知識管理）
《一流的人讀書，都在哪裡畫線？》不只有提哪裡要畫線，也提到了為什麼要畫線，甚至提到了閱讀心法，以及如何選書。算是內容相當豐富的閱讀類書籍。不過要注意的是，「在哪裡畫線」大概只佔整本書的 5% 而已。
最後，推薦《一流的人讀書，都在哪裡畫線？》給所有想學習在書中如何辨識重點的讀者，這本書可以滿足你。如果你熱愛閱讀，是個重度閱讀者的話，那麼這本書也很適合你，你會很認同作者在書中所說的。
