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2024-01-19 為什麼埋頭苦幹沒用/如何在不確定性中獲益/好工具介紹

大家好!一月感覺過得很快,馬上就要結束了,一年的 1/12 就這樣過完了,我連新年目標都還沒開始訂(太忙碌了 XD)。

但忙碌也有忙碌的好處,持續專心產出,莫管外界的紛紛擾擾,最終結果肯定是好的。祝福你我都成為一個擁有好結果的忙碌人。


一則好書精華:為什麼埋頭苦幹沒用?

以寫作者來說,你可能想拚盡全力日更,並以量取勝,心裡想著:「只要量產文章,總有一篇一定會中。」

這樣「埋頭苦幹」的心態無可厚非,我也很鼓勵新進創作者這麼做。但如果你想從「業餘」進化到「專業」,埋頭苦幹可能就不是個有效率的辦法。

不管是創作者,或其他各行各業也好,埋頭苦幹並沒有辦法使我們卓越。據說乾隆皇帝弘曆一生辛勤地寫了四萬首詩,可是現在流傳開來的,一首都沒有。

萬維鋼的《佛畏系統》正好提到了埋頭苦幹的盲區,並以常態分佈(鐘形曲線)圖解釋、破解盲區,告訴我們必須「抬頭苦幹」,如此才能更有效率地從「業餘」進化到「專業」。

先來認識一下常態分佈圖,如下圖。世界上很多事物都符合常態分佈,包括人的智商、身高和產品品質等等。

以寫作為例,圖中橫軸代表文章品質,愈往右側,代表品質愈好;縱軸代表文章數量,愈往上,代表文章數愈多。曲線下方的面積就是文章總數。

在整張圖中,我們最該關心的地方,其實是紅框部分——3 個標準差之外的小尾巴(小到幾乎消失)。

在這小尾巴底下的面積,只佔了總面積的 0.1%,這數字的意義是:1000 篇文章中,只有 1 篇品質特別好,能夠在社群上瘋傳,並成為經典。我們的目標,就是要創作出經典。

那要如何創造出經典?比較低效率的笨方法,是埋頭苦幹,以量取勝,也就是寫出 1000 篇文章。那如果你想創造下一篇經典怎麼辦?又要再寫 1000 篇?太累人了吧!

高效率的方法,是「抬頭苦幹」,也就是透過看看別人如何寫、聽聽別人的意見、學學別人的方法,來增進寫作技巧,不閉門造車。以我為例,我買過寫作書及寫作線上課程,並琢磨裏頭的內容。

「抬頭苦幹」在數學上的意義,是「提升平均值」(提升作品的平均品質),也就是讓整個曲線向右移,如下圖。

右移之後你會發現,3 個標準差之外的面積將大幅增加,從小尾巴進化成「肥尾巴」,創造出經典好文的機率將大增。

台灣有句成語叫「勤能補拙」,如果你的勤奮是用於提升平均值,那沒問題;但如果你的勤奮都用在了低水準的高產出上,那再多的勤也補不了拙。


一場思想盛宴:如何在不確定性中獲益?

不確定性是什麼?

何謂不確定性?以下情境能讓你瞬間明白。

假設現在突然有兩個按鈕出現在你面前,左邊的按鈕按下去有 100% 機率獲得台幣 100 萬,右邊的按鈕按下去有 50% 機率獲得台幣 1 億,你會按哪個按鈕?

左邊的按鈕讓你確定獲益 100 萬;右邊的按鈕,根據期望值計算,可獲益 5000 萬。如果你開始猶豫,不知該按哪個按鈕,很好,你理解了什麼叫不確定性。

因為你知道:1 億遠比 100 萬來的多,但只有 50% 機會能獲得,另外的 50% 則是什麼都無法獲得。

又因為懼怕不確定性,你最後放棄了 1 億的夢想,並毅然決然按下左邊的按鈕,叮叮叮,確定獲益 100 萬。

但人永遠都是貪心且外加不甘心,你太想得到那 1 億了。我們只好把時光倒流,回到你還沒按下按鈕之時,再次面對不確定性。那麼我們這次有辦法拿到那 1 億嗎?

有,而且可以拿到更多,因為這次有我在。

按鈕難題解法

《人生算法》的作者喻穎正,對這道不確定性難題有獨特的解法。他的解法是:將不確定性的風險轉嫁給他人,並以此獲利

解法一:把價值 5000 萬元的右邊按鈕,以 2000 萬元的價格賣給願意承擔風險的人,你就能賺 2000 萬元。

解法二:賣掉選按鈕的選擇權,賣對方 100 萬元,並同時簽訂合約,合約內容是,如果他中了 1 億元,還要給你 5000 萬元。如果他中獎的話,這樣你賺 5100 萬元。

解法三:把選擇權做成公開發行的彩券,設定為一張兩元,接著我們再印兩億張拿到市面上賣,能進帳 4 億元。就算頭獎分走 1 億元,不計彩券的印製和發行成本,你能賺 3 億。

解法四:利用彩券這個商業模式,你可以設計幾個抽獎遊戲,將它打造成一門生意,你就有可能賺 10 億元。

就此打住,解法五六七開的腦洞實在是太大,連我自己都很難接受。總之,按鈕難題的解法五花八門,但最主要的解題核心是,找到一個(或一群)願意承擔風險的人,接著才能把不確定一步步轉化為確定。

以上的「按鈕難題」,只是多種不確定性難題中的其中一種,我們再來看看另一個較宏大的難題——「創業難題」。

創業難題

創業的人什麼都不怕,只怕遇到「黑天鵝事件」。

歐洲人在發現澳大利亞的黑天鵝之前,一直認為天鵝都是白色的。但隨著第一隻黑天鵝的出現,這個不可動搖的信念翻船了,歐洲人根據幾百萬隻白天鵝得出的結論被徹底推翻。

黑天鵝事件指的是,不可預測的重大稀有事件,它在意料之外,卻又改變一切,這就是不確定。

舉例一個你我最近共同經歷過的黑天鵝事件——武漢肺炎(是不是很久沒聽到這詞)。我們人類完全沒料到疫情會肆虐個兩三年,多少人的人生行程因此被攪亂。

那麼創業人所害怕的黑天鵝事件,具體來說是什麼樣子?假設你在 2019 年想開一間火鍋店,年初開始籌措資金,年中裝潢店鋪,年尾正式營業,結果疫情在此時大爆發,全面禁止內用,那麼你接下來兩三年的營收可能很慘淡,而且還要付每個月的店租,根本雪上加霜,最後只能放棄營業。以上就是餐飲業在當年遭遇的黑天鵝事件。

黑天鵝事件無所不在,不管是近代或幾十年前。20 年前台灣的養豬戶也遇上一次黑天鵝事件(我家當時正是養豬戶)——口蹄疫大爆發。一旦豬隻得了口蹄疫,就完全失去了市場價值,必須馬上撲殺,以免讓口蹄疫持續傳播。台灣當時一共撲殺了 385 萬隻豬,經濟損失高達 1700 億,所有豬農一夕破產。

當時豬農的商業玩法是這樣:一開始養 100 隻,賺了錢後,就養 200 隻,賺了錢後,再養 200 隻。玩法很簡單,就是一賺到錢就擴建豬寮、大買豬隻。結果口蹄疫一來,啪!統統都沒了!

那麼以上創業難題怎麼解?Nassim Nicholas Taleb (塔雷伯)的《反脆弱》,有答案。

創業難題解法

答案就是不要開餐廳、養豬。具體來說,想低風險創業的話就別選擇開餐廳、養豬這類性質的商業結構。

開餐廳、養豬屬於「脆弱的商業結構」,意即成本無底線,收益卻有上限。更具體的意義是,順利的話自然能賺錢,但賺的錢有上限,一旦虧錢就很可能是個無底洞。

以開餐廳來說,餐廳的收益有明顯的上限,因為餐廳空間有限,即使翻桌率再高,能產生的收益也是受限的。除此之外,餐飲業對黑天鵝的防禦力很差,一旦遇到疫情或門口修路,生意就會大幅下降,可謂相當脆弱。

有脆弱的商業結構,就有「反脆弱的商業結構」,意即成本有底線,收益卻沒有上限。更具體的意義是,即便你虧本,也不會一直虧下去,最多虧至成本底線;但你可以不停地賺錢,不會出現明顯的天花板。

那麼有哪些創業項目屬於反脆弱的商業結構呢?比如線上課程和普洱茶。

先談線上課程。製作線上課程有兩個成本,拍攝的時間成本和維護課程網站的金錢成本。就時間成本來說,你只需要花費一次的拍攝時間;就金錢成本來說,你只需要每年花固定費用,就能確保課程網站的品質良好。你看,這不就是「成本有底線」嘛。

你可以把錄好的線上課程,賣給所有有需要的人。然而「有需要的人」是幾個人?無上限。你可以透過宣傳、教育等手法,把原本不需要的人轉變為有需要的人。你看,這不就是「收益沒有天花板」嘛。

再來換談普洱茶,這個例子相當有意思,是我在樊登的《低風險創業》中讀到的。

在茶葉行業裡,真正能賺大錢的全是賣普洱茶的。普洱茶以愈陳愈香聞名於世,意思是存放的愈久(可以放幾十年以上),味道就愈好,價格自然能賣愈貴。早些年甚至有一句話來形容普洱茶經商模式,叫「爺爺藏茶,孫子賣茶」。

普洱茶相較於其他茶種,比如綠茶,更耐放且不易壞,只要把它放在陰涼處,你看到它的每一秒都在增值。以收成一餅普洱茶來說,你只需要花一次時間種它,再加上採收的時間與費用,其成本是可控的。

那麼還有其他行業也類似於投資普洱茶的商業結構嗎?有,藝術品、古董等領域。

說穿了,創業難題難在控制風險,而「反脆弱的商業結構」可以有效控制風險,並抵抗黑天鵝的侵擾。線上課程在疫情期間能大賣,普洱茶在疫情期間能增值。

寫在最後

不確定性難題百百種,我在這篇只挑了「按鈕難題」和「創業難題」來寫。

前者的解法是找出願意承擔風險的人,後者的解法是發展反脆弱的商業結構(成本有底線,收益卻沒有上限)

然而我們在現實生活中遇到的情況肯定會更加混亂且難預測,沒有一個完美的解決方案。若硬要我說個完美解法的話,那就是親身跳進泥坑中,並從中攫取經驗。就像是你的產品還沒上市前,你永遠不會知道它會賣的好或差,唯一知道的辦法就是把產品丟到市場中驗證。

與君共勉。


加碼:好工具介紹——短影音製作神器 Jupitrr

印象中有不少「創作者」訂閱我的電子報,所以就來推薦一下最近發現的好工具,也許可以幫助你創作。當然,我也推薦非創作者試試看,也許不小心就開啟創作之路(我很鼓勵大家創作)。

Jupitrr 是一款「不需要剪輯」的新影音編輯軟體,只要把錄好的影片傳,AI 會自動偵測語言並生成逐字稿(字幕),手動把逐字稿框起來就可以生成與文字相對應的圖片、影片

「把逐字稿框起來就可以生成與文字相對應的圖片、影片」,這在影音編輯上是個全新的概念,目前還沒有任何一個影音編輯軟體能做到這件事,這讓我們可以用更直覺、更簡單的操作方式製作短影音。

傳統影音編輯軟體,比如剪映,要在影片中加入與文字相對應的圖片、影片的話,還得對秒數、拖曳、找圖庫等等(一般的剪輯步驟),做完這些步驟就耗費掉許多精神與時間。

總結來說,Jupitrr 主打「不需要剪輯」,只需要靠滑鼠框住逐字稿,即能產出一支吸引人的短影音。

Jupitrr 除了有產出短影音的功能,還有能產出漂亮 Audiogram 的功能,如果你是 Podcaster 的話,應該會蠻喜歡的。不過我很少用 Audiogram 功能,就不多做評論。

吹捧完 Jupitrr 後,接下來我要損它。我已買了 Jupitrr 的終生會員(44 鎂),所以有資格損 XD

雖然我在開頭說它是短影音製作神器,但它神的範圍目前只限於美國。意思是它在美國的確是神器,但搬到其他國家,比如台灣,可能就跌落神壇。

原因是 Jupitrr 目前辨識中文的能力不太好,遠遠輸過辨識英文的能力。

我拿自己曾經錄的說書影片實驗一番,它生成出來的逐字稿會出現些錯字,且字與字中間有時會有空格(空格還無法刪除),有點惱人。

除此之外,它也不一定能順利生成與文字相對應的圖片、影片(會顯示錯誤),我猜它應該是還不太懂辨識中文字。

我把自己的使用心得總結一下,Jupitrr 目前在台灣市場的兩個最主要缺點:

(1)生成出來的逐字稿有些錯字,且字與字中間有時會有空格(空格還無法刪除)

(2)不一定能順利生成與文字相對應的圖片、影片

雖然以上缺點看似致命,但「不需要剪輯」的概念還是挺不錯,深得我心。所以我向 Jupitrr 創辦人 Harris Cheng 約了一場視訊會議,會議目的是把我覺得需要修改的部分傳達給他,再請他們改善。

我仍然看好 Jupitrr,且不會退費。若 Harris 把它改的較「中文使用者友善」的話,未來肯定會在台灣的短影音市場吹起一陣旋風(剪輯師工作變更輕鬆,或被炒魷魚)。

如果你也對 Jupitrr 有興趣,點這連上他們的官網,官網有許多示範影片和試玩,玩完後應該較能體會我在這篇文章所說的。


該次《持續有料》電子報的書單:

《佛畏系統》

《人生算法》

《反脆弱》

《低風險創業》


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關於作者

書評網站《進化村》、線上學習網站《進化村學院》、Podcast《村長說書》、IG《村長的閱讀基地》主理人。

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